Commenti a: Lavorare In Team: Convivere Per Il Successo [parte 2]

Di: Leonardi Paolo

Leonardi Paolo — Mon, 05 Jan 2009 21:16:03 +0000

Complimenti! Ti ho aggiunto ai feed, veramente bell’articolo! Ciao!

Di: Marco Mocca

Marco Mocca — Wed, 31 Dec 2008 13:58:27 +0000

condivido che un Leader debba possedere determinati requisiti, e se una buona parte di essi possono essere considerati come un dono naturale, altri invece possono essere acquisiti o affinati con l’esperienza.
il problema con i gruppi poi sta alla base della loro nascita, se si mette insieme un team di persone conosciute online (e non le si paga nemmeno), per quanto un Leader sia bravo troverà difficile far leva su queste persone. Internet consente una certa disinibizione legata all’anonimato. In chat le persone rivelano spesso aspetti privati che dal vivo non lasciano trapelare così facilmente. allo stesso modo prendono gli impegni e le interazioni che avvengono tramite uno schermo molto alla leggera. non sono tutti così, e forse una buona è saper riconoscere chi si ha di fronte, ma non si può sempre avere fuori classe, alcune volte si scende a compromessi… credo che anche un pizzico di fortuna non guasti.
comunque ritengo che ognuno debba fare la propria parte, giocando il proprio ruolo. quando questo per qualche motivo (legato ad elementi esterni o a errori) viene a mancare, si incomincia a perdere l’equilibrio cercando di coprire i buchi.

Di: Valerio Villari

Valerio Villari — Tue, 30 Dec 2008 12:23:09 +0000

@Francesco Gavello

Proprio questo era quanto intenndevo dire:
Una buona leadership è la base per la coesione e motivazione di un gruppo.
Come puoi notare, ma lo sapevi certamente, il tuo articolo lascia spunti per un lungo dibattito.
In effetti un leade deve avere dalla propria quel più che lo rende tale ed, ripeto, determinante per la creazione prima, gestione e motivazione successivamente, del gruppo!
I tuoi articoli sono interessantissimo e c’è molto d’apprendere!

Di: Francesco Gavello

Francesco Gavello — Tue, 30 Dec 2008 09:23:29 +0000

@Valerio: Beh, in effetti secondo quanto afferma Marco un buon leader può gettare anche le giuste basi, ma scontrarsi inevitabilmente con le problematiche che da un giorno all’altro possono ribaltare l’intero progetto (vedi impegni, libri di Harry Potter in uscita e simili).

Questo perlomeno parlando di iniziative tutto sommato autoregolamentate; quanto quindi dare la colpa al leader stesso?

Credo che una certa “sensibilità” nel cogliere situazioni di questo tipo, o di ragionare “a istinto” per cercare di prevederle debba essere proprio quel qualcosa in più in grado di determinare un bravo e stimolante leader. O no?

Di: Valerio Villari

Valerio Villari — Mon, 29 Dec 2008 19:55:27 +0000

Stiamo parlando di Leadership?!!!
Breve, succinto, enigmatico….Se accade quanto tu affermi, la leadership è mancata, il progetto non era ben strutturato, i membri non ben amalgamati….e via dicendo!
In ogni caso è mancato un leader!
In ogni società che si rispetti, c’è sempre un “Amministratore”, oltre questo, spesso è la stessa persona, un “Fondatore”, ed è chiaro che se ha scelto di rischiare con tutte le persone da lui contattate, queste dovrebbero esserre pronte, anche alla sconfitta, al fallimento, al reinvestimento! Se così non fosse, se i commensali alla tavola rotonda, non sono pronti, lui stesso non avrebbe fatto delle buone scelte…e qui il discorso diventa un altro…
Sono OFF-TOPIC?
Evitare il fallimento? Impossibile se non ci sono i presupposti per il successo! Continuare…si! Se il gruppo è coeso!

Articolo che lascia aperto il dibattito fino all’infinito!
Complimenti Francesco!
Alla prossima!